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La gestion cognitive ne cumule donc pas seulement des connaissances
et des pratiques mais elle se fonde sur des valeurs qui promeuvent
le développement adaptatif de la gestion. Il s’agit de
l’adaptabilité, de l’efficience, de la créativité
et du respect des êtres humains, pour nommer quelques-unes de
ces valeurs.
En
outre, la gestion cognitive considère les individus comme des
êtres complexes dotés d’une conscience et de libre
arbitre. Leur bien-être s’avère fondamental à
leur productivité. Pour cette raison, les deux volets de la
gestion cognitive encouragent la communication entre les groupes et
une bonne gestion des relations interpersonnels et des conflits.
Parce
que la gestion cognitive propose une perspective globale à
long terme tout en privilégiant le bien-être des gens,
ce seront la croissance et les profits eux-mêmes qui en bénéficieront
directement.
Des
avantages tous azimuts pour l'économie
La
gestion cognitive propose de maximiser le traitement de l’information
en son sens le plus large, c’est-à-dire à travers
l’ensemble du potentiel cognitif, tant humain qu’informatique,
tant intérieur qu’extérieur aux organisations.
Cette
dynamique de gestion engage une vision à long terme qui encourage
le renouvellement et une meilleure adaptation aux changements des
marchés grâce à la formation et la correction
des plans à long terme. Car seules de telles adaptations dans
les pratiques verront les entreprises sortir gagnantes de la mondialisation
et de la révolution du savoir.